Tip 5: Van een uitdagend gesprek naar groei

een uitdagend gesprek

Bij het doen van verzoeken, wordt vaak taal gebruikt die veel veronderstellingen bevat en daardoor veel dubbelzinnigheden. Zo zou je teamleidster bijvoorbeeld tegen je kunnen zeggen: “Hou me op de hoogte!” Ze bedoelt ermee een project waar je zojuist verslag van hebt gebracht. Maar wat vraagt ze nou precies van je?

Tip 4: Een moeilijk gesprek aangaan met vertrouwen

Bij het doen van verzoeken, wordt vaak taal gebruikt die veel veronderstellingen bevat en daardoor veel dubbelzinnigheden. Zo zou je teamleidster bijvoorbeeld tegen je kunnen zeggen: “Hou me op de hoogte!” Ze bedoelt ermee een project waar je zojuist verslag van hebt gebracht. Maar wat vraagt ze nou precies van je?

Tip 3: Vijandbeelden herkennen en transformeren

vijandbeelden herkennen

Bij het doen van verzoeken, wordt vaak taal gebruikt die veel veronderstellingen bevat en daardoor veel dubbelzinnigheden. Zo zou je teamleidster bijvoorbeeld tegen je kunnen zeggen: “Hou me op de hoogte!” Ze bedoelt ermee een project waar je zojuist verslag van hebt gebracht. Maar wat vraagt ze nou precies van je?

Tip 2: Het vijandbeeldproces toepassen in teams

Het vijandbeeldproces

Bij het doen van verzoeken, wordt vaak taal gebruikt die veel veronderstellingen bevat en daardoor veel dubbelzinnigheden. Zo zou je teamleidster bijvoorbeeld tegen je kunnen zeggen: “Hou me op de hoogte!” Ze bedoelt ermee een project waar je zojuist verslag van hebt gebracht. Maar wat vraagt ze nou precies van je?

Werkplekdialoog 13 – Het vijandbeeldproces

veranderingen introduceren

Werkplekdialoog 13 Het vijandbeeldproces leren gebruiken Gemiddelde leestijd ca. 2 min. voorbeeld 13 “Welke van mijn behoeften zijn niet vervuld als ik op deze manier over Maarten denk?” Bastiaan Situatie Je merkt dat je gedachten over Maarten blijven rondzingen, ondanks het inzicht dat ze niet de hele waarheid vertellen. Iets in jou zoekt rust, helderheid. […]