Bij het doen van verzoeken, wordt vaak taal gebruikt die veel veronderstellingen bevat en daardoor veel dubbelzinnigheden. Zo zou je teamleidster bijvoorbeeld tegen je kunnen zeggen: “Hou me op de hoogte!” Ze bedoelt ermee een project waar je zojuist verslag van hebt gebracht. Maar wat vraagt ze nou precies van je?
Bij het doen van verzoeken, wordt vaak taal gebruikt die veel veronderstellingen bevat en daardoor veel dubbelzinnigheden. Zo zou je teamleidster bijvoorbeeld tegen je kunnen zeggen: “Hou me op de hoogte!” Ze bedoelt ermee een project waar je zojuist verslag van hebt gebracht. Maar wat vraagt ze nou precies van je?
Werkplekdialoog 7 Effectieve communicatie bij projectmanagement Gemiddelde leestijd ca. 2 min. voorbeeld 7 “Oké, ik merk dat ik het nu niet helder zie … laten we er na de lunch over doorgaan.” Bastiaan Situatie Na het opbouwende gesprek met Karen over feedback merk je dat de dynamiek binnen het team verschuift. Tijdens een projectoverleg ontstaat […]
Werkplekdialoog 4 Zelfempathie & stille empathie toepassen Gemiddelde leestijd ca. 2 min. voorbeeld 4 “Wat zou Maarten voelen en welke behoeften probeert hij te vervullen?” Jij Situatie Twee weken na een confronterende vergadering zit je weer met je projectteam aan tafel. Je merkt dat oude gedachten en spanning meekomen, maar in plaats van reflexmatig reageren […]
